Quick Win #22 - Zuckerberg e os "AI-vengers", o dilema da OpenAI e ainda vale a pena postar na linkedisney?
O giro de notícias do que eu li, ouvi ou assisti de legal nessa semana 🤓
E ai! Esse é mais um post da Brilliant Basics, uma das primeiras newsletters de Produto do Brasil! Desde 2016 buscamos trazer conteúdo sobre produto, liderança e AI, sem filtros.
Zuckerberg e os “AIvengers”
Já faz umas semanas que o Sam Altman participou de um podcast e disse que Zuck tinha tentado contratar as principais mentes da OpenAI com bônus cavalares e que quase ninguém tinha ido.
Mas, parece que não foi bem assim… Zuck apresentou a nova unidade de IA, “Superintelligence Labs”. Para isso contratou Alexandr Wang, ex-CEO da Scale AI, para liderar o novo laboratório como Chief AI Officer e Nat Friedman, ex-CEO do GitHub. Outro nome de destaque é Daniel Gross, ex-CEO da Safe Superintelligence, que também se juntou à equipe.
Além desses, a Meta recrutou agressivamente pesquisadores de alto nível de concorrentes como OpenAI, Google DeepMind, Anthropic e outros. Entre as contratações recentes estão pelo menos SETE pesquisadores vindos da OpenAI, dois do Google DeepMind, um da Anthropic. A lista de talentos inclui especialistas que trabalharam em projetos como GPT-4o e Gemini, sinalizando a intenção da Meta de competir no topo do desenvolvimento de inteligência artificial.
Essa batalha tá interessante, hein?
O Dilema da OpenAI
Um acordo e quase 3 Bilhões de dólares para a aquisição do WindSurf vinha sendo custurado há alguns meses, mas não foi concluído, principalmente devido a conflitos envolvendo a Microsoft, principal investidora da OpenAI.
A treta central foi a recusa da Windsurf em permitir que a Microsoft tivesse acesso à sua propriedade intelectual, algo que, por contrato, a OpenAI normalmente teria que conceder à Microsoft em qualquer aquisição.
E ai, Com o fim do período de exclusividade do acordo, a Windsurf ficou livre para negociar com outros interessados. O Google rapidamente fechou um acordo para contratar o CEO da Windsurf, Varun Mohan, e outros talentos-chave, além de licenciar a tecnologia da empresa de maneira não exclusiva.
Essa batalha tá interessante, hein? [2]
PRÓXIMOS CURSOS DA ARENA 👨🏫
→ IA + NoCode na Prática:
21-25 de Julho: in-company
15 de Agosto: in-company
→ Pensamento Crítico e Analítico: conectando produto e negócio:
→ Gestão de Plataformas para PMs: da estratégia à execução
Bora?
A Linkedisney ainda é um bom canal?
Já faz um tempo que a galera tem comentado sobre os algorítmos da Linkedisney terem diminuido o alcance, e as fórmulas mágicas para reconquistar. O
fez uma análise do que tem funcionado pra ele, desmistificando até o lance de colocar link ou não nos posts:Siga 5-10 líderes do seu nicho e interaja nos posts deles (com comentários úteis, né?)
Gráficos e desenhos originais chamam mais atenção
Não se preocupe tanto em não colocar link no seu post
Mantenha a consistência, não necessariamente postar todo dia, mas 2-3 posts por semana é um bom número
Encontre sua perspectiva.
Como transformar IA em hábito?
E sei que bate aquele FOMO cada vez que abrimos a linkedisney somos flodados de uma nova ferramenta de IA que “mudou o jogo” ou aquele post alarmista de que se vc será substituido por IA.
Eu sempre recomendo os conteúdos da
por aqui, inclusive, já fizemos um episódio do podcast com nossos takes de uma entrevista dela:ouça/veja aqui: Como formar times que sabem levar porrada 🥊
E esse artigo dela “making AI a habit”, vai bem na linha do que acredito sobre IA e o que a gente ensina nos nossos cursos de IA e NoCode da Product Arena:
é menos sobre ferramenta, e muito mais sobre criar o hábito.
A maioria das pessoas experimenta uma ou duas vezes e para — porque não sentiu impacto real. O segredo dos heavy users é ter gatilhos claros (tipo: “toda vez que começo um briefing, abro o GPT”) e rotinas leves. Começa pequeno, repete sempre.
Outros conteúdos:
Dicas para melhorar seus prompts [Dica do ouvinte Pedro Palmer]:
E falando em liderança, comunicação executiva e afins… estão abertas as inscrições pro cohort do Q3 para a mentoria para lideranças de produto. Se liga em alguns dados dos participantes do Q2:
50% Heads e Diretores
40% GPMs
10% PMs Seniores
🏆 40% dos participantes tiveram alguma promoção/reconhecimento!!
(e já falei em outro post, que isso mostra mais sobre os participantes, que são pessoas inquietas buscando aprender ainda mais do que foi a mentoria que fez eles serem promovidos - seria um ótimo click bait né?)
Essa galera lidera pessoas e produtos em empresas como:
iFood
Nubank
Blip
Mercado Livre
WeVets
E várias outras.
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