mobilinks #89 — Nubank na bolsa, Netflix nos games, Linkedin nos freela e muito mais…
O compilado de artigos sobre mobile, produto, growth, design e tendências para você se atualizar e compartilhar com os amigos 🤓
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Olaaaar e bem-vindo a mais uma edição do mobilinks! Sou o Arthur Castro e trouxe aquele compilado maroto com as notícias do mundo de produto!
Agora, bora para as notícias! Não, pera, um jabázinho antes:
Nubank na bolsa 🤑🤑🤑🤑
US$ 50 bilhões. É o que a Nubank pretende valer na abertura do seu capital na bolsa. Normalmente as empresas de tech vão pra NASDAQ, mas o neobank contou com os conselhos de Warren Buffet, um dos maiores nomes do mundo das finanças e investidor do roxinho e a escolhida foi a NYSE. De acordo com os documentos, cada ação vai valer cerca de US$10 | US$11 e se tudo der certo, vai ser a terceira maior abertura de capital do ano nas bolsas americanas, perdendo só para a gigante chinesa da mobilidade Didi e o e-commerce sul coreano Coupang. Com mais de 48 milhões de usuários, significa que cada usuário vai "valer" cerca de 1.000 doletas. E nesse embalo, o Nu também anunciou o "NuSócios", que vai dar "pedacinhos" (BDR) da empresa, que poderão ser negociados um ano depois. Depois da compra da Easynvest — que virou NuInvest — o NuSócios é uma jogada de mestre para popularizar e fidelizar clientes que estão entrando no mundo dos investimentos.
Mas não foi só isso: nos documentos preenchidos, também acharam o valor do contrato do Nubank com a Anitta: 36 milhões! E algumas fontes disseram que Nubank e Sequoia vão criar um fundo para investir em startups na América Latina 👀
Que comecem os jogos!
🎮 Netflix nos games: let the games begin
Falando em jogos, além de assistir seus filmes e séries, a Netflix anunciou que a partir de amanhã, ao entrar no app da empresa no seu Android (em breve vem versão do iOS também) você poderá também jogar. Para começar a brincadeira, vão ser cinco jogos (que foram retirados de outras plataformas como o Steam:
Stranger Things: 1984 (BonusXP)
Stranger Things 3: The Game (BonusXP)
Shooting Hoops (Frosty Pop)
Card Blast (Amuzo & Rogue Games)
Teeter Up (Frosty Pop).
De acordo com o anúncio, a princípio não tem nenhum custo extra, sem ads, cada perfil da conta pode jogar seu próprio jogo (um não sobrescreve o outro), não vai estar disponível no perfil kids e já lançaram um spoiler que mais jogos estão vindo em breve.
O que será que vem por ai hein? 👀
👩🏽💻 LinkedIn no mundo dos freela
Depois de ser testada por cerca de 2 milhões de usuários nos EUA, a feature "Service Marketplace" do LinkedIn começou a ser liberada mundialmente.
Basicamente é a possibilidade de você colocar no seu perfil que tá aberto a uns freela$. A princípio o LinkedIn reportou que não cobrará nada pelo uso, mas nunca se sabe até quando, né?
A competição do mundo dos freela tá boa, hein? 💰
🤓 O primeiro CPO a gente nunca esquece
O Reddit contratou o ex-google Pali Bhat, que era VP de Produto e Design no Google Cloud para ser o primeiro CPO da empresa. Em 16 anos de empresa, o Reddit nunca tinha tido um CPO (Chief Product Officer).
E você ai reclamando que sua empresa tá demorando para contratar mais um PM, né? 🤔
🦸🏽 Product Hero #37 — Josenildo Amorim
De uma carreira consolidade em QA, Josenildo acabou picado pelo bichinho de Produto. E depois de passar por empresas como Wirecard, Clickbus e Locaweb, foi se aventurar em terras lusitanas na Farfetch. Quer saber mais dos aprendizados dessa mudança de carreira? Clica ai 👇
Product Hero #37 — Josenildo Amorim
"as pessoas de produto devem ter um olhar crítico, analítico e principalmente: descobrir a dor do cliente e fazer ela…medium.com
🤔 Por que é tão difícil montar times em empresas de crescimento muito acelerado?
Você já deve ter vivido ou escutado essa história: vem investimento, novas frentes de negócios, contratações desenfreadas (toda semana entrando umas 50 pessoas) e mesmo com pessoas qualificadas, os times não conseguem criar "casca". Jason Yip, Agile coach no Spotify compartilhou um pouco do que ele acredita que é a melhor maneira para conseguir escalar times em sincronia com cultura e estratégia em empresas de crescimento muito acelerado.
Apesar de que na prática a gente sabe que a teoria é bem diferente, vale a leitura. 👀
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